Text

Välkommen till Samhällskontraktets intranät!

Samhällskontraktet – den gemensamma arenan där Mälardalens universitet, Eskilstuna kommun och Västerås stad arbetar för att hitta lösningar på samhällsutmaningar tillsammans med andra aktörer.

Interna nyheter

Verksamhetsberättelsen 2025 är publicerad – ett år av fördjupning och stärkt förmåga

Nu finns Samhällskontraktets verksamhetsberättelse för 2025 tillgänglig. Rapporten visar hur arbetet under året har fördjupats, blivit mer sammanhållet och bidragit till att stärka vår gemensamma förmåga att möta komplexa samhällsutmaningar.

Läs mer

Från student till kollega, när samverkan leder hela vägen till jobb

Under 2025 har arbetet med studentinvolvering utvecklats till en mer sammanhållen modell där utbildning, praktik och samhällsutveckling möts i samma process.

Läs mer

När musik blir en metafor för samverkan och förändring

Under evenemanget “Mitt i musiken” på Västerås Konserthus möttes rektorer, elever, musiker och representanter från Samhällskontraktet i en upplevelse som fördjupade förståelsen för samspel, lyhördhet och gemenskap.

Läs mer

Intern kalender

Se alla interna kalenderhändelser

Så fungerar Samhällskontraktet

Process och styrning

Styrelsen prioriterar vilka fokusområden som ska beröras.

Utifrån styrelsens prioriterade områden väljer Core Team ut vilka mål och delmål i Agenda 2030 som ska hanteras - vi kallar dessa för samhällsmål.

Vi har två Core Team som arbetar inom de prioriterade fokusområdena - våra norrstjärnor:

  • Alla barn och unga lyckas
  • Välmående och självständiga äldre

Vår portfölj innehåller initiativ inom forskning, utbildning och innovation.

Core Team skapar förutsättningar för att utveckla samhällsmålen och portföljen. De beslutar även om vilka initiativ i portföljen som ska genomföras.

Samhällskontraktets processtöd samlar deltagare från kommunerna, akademin, näringslivet, civilsamhället och invånarna, för att ta fram samhällsmål med tillhörande portfölj av initiativ. Processtödet filtrerar vilka initativ som möter kriterierna och har möjlighet att bli en del av portföljen.

En stödgrupp till Core Team är portföljansvariga som konitnuerligt utvärderar vilka initiativ som portföljen ska innehålla.

Varje initiativ har specifika ägare som driver initiativet framåt och tar beslut om processen samt säkerställer utvärderingen.

När initiativen utförs identifieras även Rot-orsaker till samhällets utmaningar och möjligheter.

Allt detta ger oss ett lärande som tar oss närmare våra samhällsmål.

Processtödet möjliggör att initiativen utvecklas med hjälp av Samhällskontraktets fyra funktioner.

Core Teams uppdrag

Core Teams uppdrag är att vara beredningsgrupp till styrelsen och arbetar operativ för vår verksamhet.

1. Sortera, analysera och prioritera gemensamma komplexa samhällsutmaningar som identifieras av varje part inom fokusområden. Besluta och följa upp framtagna utmaningar (formulerade i missions). Bidra med att ge relevant input kring parternas strategiska fokus och behov kopplat till deras utmaningar och Samhällskontraktets fokusområden.

2. Verka aktivt för att Samhällskontraktet drivs utifrån framtagen vision, mission, fokusområden och styrande perspektiv.

Hela Core Team träffas två gånger per år.

1. Bereda inför styrelsen

2. Agera stöd till processledaren i övergripande frågor

Representanter:
Christin Tjärnheden, Västerås stad

Anna-Marie Giotas Sandquist, Eskilstuna kommun

Anna Letterstål, MDU


1. Skapa förutsättningar, möjliggöra, prioritera och stödja verksamheten till att bli operativt framgångsrik.

2. Säkra att intern prioritering av komplexa samhällsutmaningar görs utifrån vision, mission, fokusområden och styrande perspektiv och lyfts till Samhällskontraktet.

3. Ansvara för att löpande kommunikation förmedlas och sprids från och till den egna organisationen kopplat till Samhällskontraktets verksamhet. Att kommunikation når relevanta målgrupper samt att göra erbjudandet känt inom egna organisationen.

4. Skapa förutsättningar att rätt kompetenser och övriga resurser tillgängliggörs för Samhällskontraktets verksamhet.

Representanter fokusområde ”Alla barn och unga lyckas”:

Lina Axelsson Kihlblom, Förvaltningschef, Barn och utbildningsförvaltningen, Eskilstuna kommun

Fredrik Karlsson, Gymnasiechef, Barn och utbildningsförvaltningen, Eskilstuna kommun

Malin Skoglund, Förvaltningschef, Arbetsmarknad och vuxenutbildningsförvaltningen, Eskilstuna kommun

Per-Inge Hellman, Hållbarhetschef, Västerås stad

Magnus Edström, Verksamhetschef Arbetsmarknad och Ekonomisk bistånd

John-John Erntsson, Verksamhetschef hemkommun och vuxenutbilding, Västerås stad

Dietmar Schneider, Verksamhetschef fritid och förebyggande

Henric Sjöblom, Förvaltningsdirektör, Skultuna kommundelsförvaltning, Västerås stad

Cecilia Fridén, Professor i fysioterapi, akademin för hälsa, vård och välfärd, MDU

Anette Ohlin, Professor i didaktik, med inriktning samproducerad skolforskning, MDU

Anna Johansson, lektor, avdelningschef avdelningen för ekonomi och stadsvetenskap MDU

Representanter fokusområde ”Välmående och självständiga äldre”:

Johan Lindström, förvaltningschef för vård- och omsorgsförvaltningen,
Eskilstuna kommun

Cecilia Jonsson, verksamhetschef för ordinärt boende, Eskilstuna kommun

Christine Wäneskog, förvaltningsdirektör, Västerås stad

Jenny Janestam, Kvalitet- och utvecklingschef, Västerås stad

Lena Marmstål Hammar, professor inom vårdvetenskap, MDU

Lucia Crevani,Professor i företagsekonomi, inriktning organisation och ledning, MDU

Peter Selegård, Universitetslektor /tf btr Avdelningschef, MDU